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企業の「見えない」排出量:サプライチェーンにおける気候変動対策の基本

Tags: 気候変動, 企業戦略, サプライチェーン, 排出量算定, 脱炭素経営

気候変動への対応は、企業の活動において避けて通れない重要なテーマとなっています。近年、企業の気候変動対策は自社の直接的な排出量削減にとどまらず、サプライチェーン全体での取り組みへと焦点を広げています。この背景には、多くの企業でサプライチェーンからの排出量が全体の排出量の大部分を占めているという現状があります。

本記事では、企業のサプライチェーンにおける気候変動対策の重要性、その具体的な内容、そしてビジネスや日常生活に関わる方々が理解しておきたいポイントについて解説します。

サプライチェーン排出量(Scope 3)とは

気候変動に関する企業の排出量は、一般的に以下の3つのスコープに分類されます。

このScope 3が、原材料の調達から製造、物流、販売、そして最終的な製品の使用や廃棄に至るまで、サプライチェーン全体の非常に広範な活動を含む排出量です。多くの調査や企業の算定結果は、企業の総排出量のうちScope 3が7割から9割を占めることも少なくないことを示しています。

なぜScope 3の算定と削減が重要なのか

サプライチェーン排出量の把握と削減が企業にとって重要である理由はいくつかあります。

Scope 3の算定は、関連する事業者の範囲が広く、データの収集や正確性の確保が難しいという課題を伴います。しかし、国際的な算定基準(GHGプロトコルなど)に沿って、可能な範囲で算定を進め、主要な排出源を特定することが最初のステップとなります。

企業によるサプライチェーン排出量削減の主な取り組み

Scope 3排出量の削減には、自社だけでなく多くの関係者との連携が不可欠です。企業が取り組む主な方法には以下のようなものがあります。

これらの取り組みは、企業が単独で行うものではなく、サプライヤー、顧客、物流業者など、様々なステークホルダーとの対話と協力によって進められます。

まとめ:ビジネスと気候変動の新しい視点

企業のサプライチェーンにおける気候変動対策は、単なる環境問題への対応ではなく、現代ビジネスにおける重要な戦略的課題です。Scope 3の算定と削減は容易な道のりではありませんが、これに取り組むことは、リスクの低減、コスト効率の改善、そして新たなビジネス機会の創出につながります。

企業の取り組みを理解することは、ビジネスパーソンとしては自社の事業における気候変動リスクと機会を考えるきっかけとなり、また消費者としては、製品やサービスを選ぶ際に企業のサプライチェーンにおける環境負荷も考慮に入れるという新しい視点を与えてくれます。

このテーマについて、ご自身の経験や考え、知っている事例などを他の読者と情報交換してみることも、新たな学びにつながるかもしれません。気候変動への取り組みは、社会全体で、そしてサプライチェーンのように複雑に関係し合う中で進められています。